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精益求精 止于至善———丽豪居举办产品零缺陷内训课程

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  • 来源:
  • 发布时间:2021-09-01
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精益求精 止于至善———丽豪居举办产品零缺陷内训课程

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  为强化全员“零缺陷”质量意识,不断加强全面质量监管、凝心聚力狠抓质量提升,2021年7月17日,丽豪居家纺特邀来自国际知名企业、位居全球第五大封测厂——通富微电的业界资深讲师王老师莅临公司,为全体中层管理干部及车间生产骨干30余人,讲授了以“产品零缺陷”为主题的内训课程,旨在借由此次内部培训课程,进一步增强全体干部员工的质量管控意识,从而为广大客户及合作伙伴提供完美服务。

 

 

01 培训内容回顾
  01 诚信、客户导向、承诺、创新
  在内训课堂上,王老师强调,在企业生产过程中,唯有坚持“诚信、客户导向、承诺、创新”,通过对生产环节各个关键点的严格管控和重视,将零重复质量事故作为企业生产基本共识并认真贯彻落实,并借助有效预防、预警机制,才能生产出零缺陷、高品质的产品。

 

 

  02“人机料法环测”六大因素
  王老师着重指出,在生产过程中,“人机料法环测”六大因素(亦即生产人员、机器设备、原材料、制造方法、环境及检测)对于产品质量起控制作用,过程质量的好坏决定着产品质量的好坏,并援引宾利、奥迪、大众、福特等国际知名汽车品牌内部品质管控的成功经验,明确指出产品零缺陷目标的达成,必须严格按照每道生产程序操作,严密把控六大因素,将精益求精、精耕细作贯穿于生产质量工作全过程,始终以质量过硬的要求,最终确保产品零缺陷。同时,实行重点工序质量管控、加大工序考核力度,定期召开质量管控例会,围绕问题、剖析根源,持续改进,有效提升针对过程质量的把控能力。

 

 

  03 第一次就把事情做对
  所谓“零缺陷”管理理念,重点强调预防系统和过程控制,其核心理念是“第一次就把事情做对”。“零缺陷”概念,最早由被誉为“全球质量管理大师”和“伟大管理思想家”的菲利浦·克劳士比于20世纪60年代初提出,并在美国推行零缺陷运动。后来,零缺陷思想传至日本,在日本制造业中得到了全面推广,使日本制造业的产品质量得到迅速提高,并且领先于世界水平,继而进一步扩大到工商业所有领域。在当今的市场发展中,服务质量已成为决定市场竞争胜负的重要因素。在产品生产过程中绝不允许有丝毫懈怠,必须认真负责、严格把关,才可能确保企业始终立于不败之地。

 

 

02 丽豪居的承诺与愿景

 

 

  在内训课程最后,丽豪居家纺董事长袁星宇表示,工作标准零缺陷,意味着任何时候都要满足工作过程全部要求,竭力减少乃至杜绝质量问题发生。希望借由此次内训,公司产品质量管控更上层楼,为广大客户提供更完美的产品和服务。
  丽豪居自创立以来,凭借过硬的产品管控质量和优异的售后服务,深受众多合作酒店的高度信赖和认可。尤其是在品质管控和精益生产方面,公司严格秉持“丽质精工、豪雅不群”的产品观,遵循现代化企业6S管理标准,严格执行质量管理、环境管理、职业健康安全管理及售后五星服务等五大认证体系,严格把控每一道生产工序、精心打造每一件产品,以精益求精、止于至善的工匠精神,确保其产品臻于业界优异卓越的高水准!

 

 

 

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